“《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出，迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。”
“山东制造网行天下”总服务商山东亿点互联在复盘企业在快速成长的路径当中，发现企业的升级与快速发展离不开三个方向，一个是产品力（客户价值），一个是品牌力（表达），还有一个是营销力（传播），三者不仅相辅相成，而且需要通过数字化营销来发挥最大作用。
近年来，中国的数字化经济已呈高速发展状态，而新基建、双循环等国家战略的部署，都建立在数字化转型的基础上，企业加快释放数字化生产力，传统制造业向以数据为驱动的数字化转型方向已经刻不容缓，互联网数字营销的升级趋势已经不可阻挡。
从产品力方向来说，产品是所有企业最核心的内容，如果说一家企业无法打造满足社会需求的产品，那相应的企业经营与后续战略将无法对应实施。基于产品销售规模达到一定高度时，我们必须去打造品牌用于建立自身行业的护城河，这样才能在市场竞争中拿到产品定价权，从而获取更高的品牌溢价，并持续保证企业在整个竞争中的头部优势地位。
对于品牌力的打造，企业在打磨产品的同时，随着企业整个生态的发展及经营品类的丰富，需逐步推进为以优化客户体验为中心的品牌迭代思路。对于品牌呈现，企业要打磨好相应的美学表达，从视觉层做好品牌端的呈现，因为视觉传达对于品牌最为直观，从产品包装到品牌传递再到传播价值，打造“高颜值”的视觉感官对于品宣来说始终要放在第一位的，并且企业对客户印象的塑造要尽可能保持统一品牌调性。
当企业整个商业模式逐步完善后，也应该建立与品牌调性相吻合的企业slogan，为企业品牌建立一套视觉、文字符号，需要切记的是，品牌slogan不是设计一句话讲给你的客户听，而是需要设计一句话让你的客户去讲给别人听，这才是传播的本质。
对于营销力来说，互联网时代“酒香也怕巷子深”的道理无需多言，如果一家企业没有市场营销战略，那么所有动销环节将不能更高效推动串联，也无法形成一个良性、可持续的获利模型。那么企业该如何布局快速推动销售规模的营销战略呢，很明显，在数字时代，传统企业已经不能再死守单一的线下营销模式，更应该由线下向线上布局人员和市场营销活动，并给予足够的企业投入。传统企业的数字化转型步伐，都应该优先考虑从市场战略开始，从数字化营销布局开始。
如何完成数字化营销团队建设，企业首先要去搭建在互联网端的全域营销链路，依托各线上渠道数字化曝光与传播方式，让品宣信息更深度、广泛和高频的触达目标客群，通过组织协同执行对应的营销获客、线索管理、销售转化、产品交付等环节，形成一个以数字化营销为主导的销售闭环。
现在说营销不仅仅是产品推广，不仅仅是网络推广，我们需要通过数字化的方式把客户信息、产品反馈进行有效的数据洗涤、沉淀，通过多维度的数据实时分析不断深度理解客户，进而逐步优化、迭代产品研发，优化我们的品宣方式，让目标受众更加喜欢你的表达和产品呈现，支撑品牌力及产品力的协同升级，这是数字化营销带给我们的独有能力。
同时数字营销重视数据资产管理，协同商业智能BI软件打通各部门间的数据壁垒，提升企业经营敏捷性。企业通过数据的积累，沉淀出对自身有价值的数据资产，从CRM数据、客户数据、订单数据、市场反馈数据、销售报告数据以及整个品宣的广告曝光量数据汇总到一起，通过商业智能BI软件形成数据可视化的决策模型，实时掌握企业当前的营销动态、销售动态、反馈动态。这是支撑企业快速发展，及时优化企业经营战略的一个最重要技术支撑，这些都是需要通过数字化营销落地才能实现的。
着眼于打造山东制造高质量发展品牌长效机制，服务民营经济中小企业、拓宽市场渠道、建设区域品牌是“山东制造网行天下”的核心宗旨，在未来，作为活动总服务商的山东亿点互联也会通过线上线下的高质量推进对接服务活动，调动山东生产企业的数字化转型变革积极性，大幅提高参加互联网数字化营销的企业数量与质量！
